Softline 82 veka: Окна VEKA SOFTLINE 82 мм — цена и описание профиля, характеристики, калькулятор и каталог официального производителя в Москве

Softline 82 veka: Окна VEKA SOFTLINE 82 мм — цена и описание профиля, характеристики, калькулятор и каталог официального производителя в Москве

Оконный профиль VEKA Softline 82 — Группа Компаний Деметра

Оконный профиль VEKA Softline 82 — Группа Компаний Деметра — Завод Светопрозрачных Конструкций

  • Главная
  • Каталог продукции
  • Профильные системы
  • ПВХ профили для окон
  • Оконный профиль VEKA Softline 82

Характеристики












Количество камер

7 / 6

Монтажная ширина (мм)

82

Толщина стеклопакета

от 24 до 52

Сопротивление теплопередаче (с установленным армированием), м²С/Вт

1,06

Исполнения

Белое, Цветное

Цвета уплотнений

Чёрный, Серый, Карамель

Ширина комбинации и рама-створка в световом проеме (типовой вариант)

124

Высота фальца, мм

25

Материал уплотнений

АРТК, Силикон, ТРЕ (коэкструдированный)

Количество контуров уплотнения

3

Профильная система

  • Профили шириной 82 мм
  • Толщина наружной стенки 3 мм соответствует нормам RAL
  • Элегантный контур
  • Различные варианты исполнения створки: совмещённая, смещённая, полусмещённая
  • Ширина комбинации рама-створка в световом проеме от 114 до 187 мм
  • Специальное армирование по нормативам VEKA

Функциональность


Стандартные окна, окна с повышенной теплоизоляцией, окна с улучшенными шумозащитными качествами, оконные системы повышенной безопасности, балконные двери, фасады

Сфера применения

  • Поворотные, поворотно-откидные, откидные, штульповые, раздвижные окна
  • Складывающиеся двери («гармошкой»), комбинированные двери, остекление в соответствии с нормами DIN 18361
  • Разнообразный спектр применяемых стеклопакетов: обычные, с повышенными энергосберегающими характеристиками, шумозащитные, специальные
  • Декоративные перекладины — внутри стеклопакета, наклеивающиеся на стеклопакет, разделяющие стеклопакет.




    Поделиться


    Назад к списку

    Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по товару

    Задать вопрос


    Наша цель в том, чтобы нести уют, тепло и красоту в повседневную жизнь, делать ее более комфортной путем производства и монтажа светопрозрачных конструкций, соответствующих мировому уровню по качеству и инновационным решениям.

    Окна Veka Softline 82

    Используемая фурнитура

    Отличный выбор комплектующих и аксессуаров мировых брендов:

    • VEKA, ROTO, GU, WINKHAUS, DANKE, MOLLER и т.д;
    • наши специалисты имеют большой практический опыт и умеют профессионально решать любые производственные вопросы;
    • предоставляем гарантию на фурнитуру и выполненные работы от 5 лет.
    • 10
      лет гарантии
      от ROTO
    • 45
      тысяч открываний створок
    • 0
      полное остутствие сквозняков
    • 0%
      коррозии засчет особой пропитки

    Уникальный дизайн наших окон

    Авторский дизайн не всегда всем по карману. Но это не беда, мы готовы помочь нашим клиентам! Предлагаем воспользоваться советами и
    рекомендациями наших мастеров с многолетним опытом работы.

    Варианты ламинаций

    Сапели

    Регенси

    Полосатый дуглас

    Махагон

    Макоре

    Зимний дуглас

    Горная сосна

    Шоколадно-коричневый

    Шогун 198

    Шогун 197

    Шогун 195

    Шиферный серый

    Шервуд 201

    Шервуд 158

    Черно-коричневый

    Черная вишня

    Темный дуб

    Темно-синий

    Темно-красный

    Темно-зеленый

    Стальной синий

    Светлый дуб

    Светло-красный

    Рустикальный дуб

    Орех

    Орегон

    Натуральный дуб

    Мореный дуб

    Коричневый каштан

    Ирландский дуб

    Изумрудно-зеленый

    Золотой дуб

    Зеленый

    Зеленый чартвелл

    Зеленый мох

    Желтый

    Дуб ST-GOak

    Винно-красный

    Бриллиантово-синий

    Бирюза

    Базальтовый серый

    Антрацитово-серый 167

    Антрацитово-серый 097

    Антрацитово-серый 083

    Агатовый серый

    Цвета ручек

    Шампань

    Титан

    Серебро

    Золото

    Бронза

    Белый

    Наши преимущества

    Основные наши преимущества — с нами удобно, просто, быстро и выгодно. Готовы выполнить монтаж окна в любой удобный для вас день, пусть это будет выходной или праздник.

    • КОРОТКИЕ СРОКИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ

      от 3 до 5 часов на установку и настройку окон

    • МОНТАЖ ПО ЕВРОСТАНДАРТУ

      квалификация наших специалистов подтверждена документами

    • ГАРАНТИЯ НА МОНТАЖ 5 ЛЕТ

      квалификация наших специалистов подтверждена документами

    • АТТЕСТОВАНЫЕ МОНТАЖНЫЕ БРИГАДЫ

      квалификация наших специалистов подтверждена документами

    • ДВОЙНАЯ ЗАЩИТА ОКНА ПРИ ДОСТАВКЕ

      квалификация наших специалистов подтверждена документами

    • ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР

      квалификация наших специалистов подтверждена документами

    Отзывы

    • Prev
    • Next
    • Договор 20-223-0001 Сергей Р.

      Заказывали в «Народные окна» полное остекление веранды. Остались очень довольны и окнами, и работой мастеров. Быстро, выгодно и качественно. Рекомендую!        

    • Договор 20-122-2111 Павел Николаевич


      Могу сказать, что в Москве не так просто найти компанию, которая бы делала по-настоящему качественные и энергоэффективные окна, да еще и с правильным монтажом. Но ребята из «Народные окна» приятно удивили. Все сделали аккуратно…

      Подробнее

    • Договор 20-151-1215 Павел Николаевич


      Недавно купили новую дачу и первым делом поменяли в ней окна — разница заметна сразу. Окна от компании «Народные окна» реально хорошо держат тепло + фурнитура очень приятная, хоть мы и брали достаточно бюджетную. 

      Подробнее

    • Договор 20-132-1996 Элеонора Александровна


      Заказывал в «Народных окнах» остекление для своего магазина. Могу сказать, что ребята работу выполнили качественно — даже с учетом частых перебоев с отоплением в помещении достаточно тепло, а все благодаря окнам и правильности…

      Подробнее

    • Договор 19-127-1885 Новикова Мария

      Этим летом мы стали счастливыми обладателями новой двушки. Окна, хоть и двухкамерные, но явно из самых дешевых, утром потеют, когда ветер- тянет со стыков и подоконника. Поэтому решили поменять окна. Выбрали несколько компаний и о…

      Подробнее

    • Договор 19-120-0387 Степанов С.

      Добрый день, у меня был положительный опыт с компанией Народные Окна. Понравился подход к работе замерщика Сергея а так же спасибо и мастеру Виталию и его бригаде. Заказывали остекление дома за городом. Могу сказать, что качество …

      Подробнее

    • Договор 19-121-0871 Точилин Н.В.

      Выбирая из пяти компаний, выбор остановил на Народных окнах, устроила цена и небольшие сроки. Мне нужно было утеплить террасу, посоветовали вариант окон из профиля Века Евролайн который меня устроил. Особо охочу отметить профессио…

      Подробнее

    • Договор #19-130-2476 Забликова Т.

      Решила поменять окна в квартире, прошерстила весь интернет, остановилась на компании Народные окна. Мне понравилось всё, от консультации до монтажа. Это тот случай когда каждый сотрудник любит своё дело, по крайней мере мне так по…

      Подробнее

    Оставить отзыв


    Наши работы

    Заказать

    Заказать

    Заказать

    Заказать

    Заказать

    Заказать

    Заказать

    Заказать

    Заказать

    Мультифункциональный стеклопакет в подарок

    Такие стеклопакеты значительно снижают расходы на отопление зимой и на кондиционирование летом.
    Высокая теплоизолирующая способность препятствует появлению «эффекта сквозняка».


    Бренды


    Похожие услуги

    Отдаем окна без денег

    Окна сейчас — деньги потом!

    • Первый взнос от 0%
    • Переплаты по кредиту 0%
    • Сроком до 12 месяцев
    • Сумма кредита до 500 000

    Подробнее
    БЕСПЛАТНЫЙ ВЫЗОВ ЗАМЕРЩИКА

    ведущих партнеров, награжденных VMware на VMware Partner

    Партнеры, отмеченные во всем мире за выдающиеся достижения и производительность в области виртуализации и облачных решений VMware

    | Источник:

    ВМваре, Инк.

    ВМваре, Инк.


    ЛАС-ВЕГАС, Невада — (Marketwire — 15 февраля 2012 г. ) — Сегодня на конференции VMware Partner Exchange 2012 компания VMware, Inc. (NYSE: VMW), мировой лидер в области виртуализации и облачной инфраструктуры, наградила своих партнеров по экосистеме за продемонстрированное превосходство в 2011 году. Глобальные награды VMware Partner Network этого года были объявлены во время банкета VMware Partner Exchange Awards. .

    «Партнеры со всего мира собираются на VMware Partner Exchange, чтобы получить инструменты и знания, необходимые для дальнейшего использования преимуществ виртуализации и облачных вычислений, что делает это ведущее глобальное мероприятие для партнеров, которым нужна программа обучения, образования и работы в сети, которая им необходима для перехода к публичному и частному облаку», — сказал Дуг Смит, вице-президент по глобальной партнерской стратегии и операциям, VMware. «Мы с гордостью отмечаем достижения, достигнутые в 2011 году членами партнерской экосистемы VMware, и надеемся на их дальнейшие успехи в 2012 году».

    Получатели партнерских наград со всего мира были отмечены VMware в 15 категориях за превосходную производительность и выдающиеся достижения в 2011 году:

    • Партнер года для малого и среднего бизнеса
      Глобальный победитель:
      Dell Americas и Dell EMEA
      Региональные победители: 9001 9 Dell (Америка), Dell (EMEA), Otsuka Corporation (APJ)
    • Поставщик решений года
      Глобальный победитель: Computacenter
      Региональные победители: Pomeroy (Америка), Computacenter (EMEA), Toshiba Solutions Corporation (APJ)
    • Государственный партнер года
      Глобальный победитель: CDW — G
      Региональный победитель: CDW — G (Америка), Comparex (EMEA), NCS (APJ)
    • Академический партнер года
      Глобальный победитель:
      Bull S. A.S.
      Региональные победители: Promedia (Америка), Bull S.A.S (EMEA), Sunway Computer Services (APJ)
    • Партнер года по виртуализации инфраструктуры
      Глобальный победитель:
      Beijing Com&Lan System Tech
      Региональные победители: Champion Solutions Group (Америка), Comparex (EMEA), Beijing Com&Lan System Tech (APJ)
    • Партнер года по обеспечению непрерывности бизнеса
      Глобальный победитель:
      ANS Group
      Региональные победители: International Computerware Inc (Америка), ANS Group (EMEA), Dell (APJ)
    • Партнер года для настольных ПК
      Глобальный победитель:
      Phoenix
      Региональные победители: Соединения с ПК (Америка), Phoenix (EMEA), IROOINFO (APJ)
    • Обучение (VATC) Партнер года
      Глобальный победитель:
      Global Knowledge (США)
      Региональные победители: Global Knowledge — США (Америка), Fastlane — Германия (EMEA), Venus Technology Park (APJ)
    • Дистрибьютор года
      Глобальный победитель: Arrow ECS — все регионы (все страны)
      Региональные победители: Arrow США (Америка), Arrow Франция (EMEA), Digital China (APJ)
    • Партнер года на развивающихся рынках
      Глобальный победитель:
      Service IT Brazil
      Региональные победители: Service IT Brazil (Americans), Softline — Россия (EMEA), PT Mitra Integrasi (APJ)
    • Партнер года по платформе облачных приложений
      Глобальный победитель:
      Consillium1
      Региональные победители: Consilium1 (Америка), Incept 5 (EMEA), CSC (APJ)
    • Партнер года по новым продуктам
      Глобальный победитель: Scalar
      Региональные победители: Scalar (Америка), Computacenter (EMEA), SCSK (APJ)
    • Поставщик услуг года (VSPP)
      Глобальный победитель:
      iland
      Региональный победитель: iland (Америка), OVH (EMEA), Fujitsu Australia (APJ)
    • Системный интегратор года
      Глобальный победитель:
      CSC AMER и CSC EMEA
      Региональные победители: CSC (Америка), CSC (EMEA), HCL (APJ)
    • Исполнительный партнер MVP
      Глобальный победитель:
      Тай Ли
      Региональные победители: Тай Ли (Америка), Саманта Мадд (EMEA), Нареш Десаи (APJ)

    О программе VMware Partner Exchange 2012
    VMware Partner Exchange 2012 — это ведущее глобальное мероприятие для партнеров по виртуализации и облачным технологиям, на котором собираются тысячи участников партнерской экосистемы VMware, чтобы обсудить будущее отрасли. Благодаря более чем 170 секционным заседаниям и обширному павильону экспонентов партнеры получают ценную информацию о том, как использовать новые технологии для предоставления клиентам корпоративных гибридных облачных решений следующего поколения. Чтобы узнать больше о программе VMware Partner Exchange, посетите сайт www.vmwarepartnerexchange.com.

    О компании VMware
    Компания VMware является лидером в области решений для виртуализации и облачной инфраструктуры, позволяющих предприятиям процветать в эпоху облачных вычислений. Клиенты полагаются на VMware, чтобы помочь им преобразовать способы создания, доставки и использования ресурсов информационных технологий таким образом, чтобы они эволюционировали и основывались на их конкретных потребностях. При выручке в 2011 году в размере 3,77 млрд долларов у VMware более 350 000 клиентов и 50 000 партнеров. Штаб-квартира компании находится в Силиконовой долине, а офисы расположены по всему миру. Их можно найти в Интернете по адресу www. vmware.com.

    VMware — зарегистрированная торговая марка и/или торговая марка VMware, Inc. в США и/или других юрисдикциях. Все остальные марки и названия, упомянутые здесь, могут быть товарными знаками соответствующих компаний. Использование слова «партнер» или «партнерство» не подразумевает юридических партнерских отношений между VMware и какой-либо другой компанией.

    Контактная информация:

    Контактное лицо для СМИ:
    Алекс Киршнер
    Агентство OutCast для VMware
    [email protected]

    Невероятно красивые люди. Часть третья 03

    (Часть 1 и 2)

    Впервые за последние десять лет удача улыбнулась Red Sox. 21 августа, после того как аутфилдер Кен Харрельсон, нанесший мощный удар, был процитирован, назвав владельца Чарли О. Финли угрозой для бейсбола, Финли освободил его. «Ред Сокс» были втянуты в первую в современной истории бейсбола войну за свободных агентов.
    Возможность добавить игрока со способностями Харрельсона так поздно в сезоне, не отказываясь от игрока, была уникальной возможностью. Зная, что он может доказать разницу в гонках с вымпелами, команды в обеих лигах боролись за отбивающего.

    Харрельсон быстро понял, что терпение в таких переговорах является добродетелью. В 1967 году он заработал всего 12 000 долларов на As. Но как свободный агент его запрашиваемая цена начиналась с 80 000 долларов. В течение двух дней Braves повысили ставку до 112 000 долларов.

    Харрельсон был готов подписать контракт, но в последний момент позвонил Дик О’Коннелл и просто спросил, сколько это будет стоить? Харрельсон выпалил 150 000 долларов. ОКоннелл ответил Дил. Игрок, известный как Ястреб, теперь был членом Red Sox.

    Многие вспоминали расточительство Тома Яуки десятилетия назад, и приобретение Харрельсона показало его печать. В конце концов, если не считать игнорирования «Сокс» в течение нескольких сезонов и даже заката истерики в июне и угроз перевезти команду из Бостона, если правительство не построит ему стадион, неожиданное появление «Сокс» в гонке за вымпелы воодушевило старого владельца. Яуки не собирался позволять деньгам стоять между ним и его первым ударом по вымпелу почти за целое поколение.
    Харрельсон прибыл в Бостон 24 августа, когда Конильяро выписывали из больницы. Тони С. выздоравливал в доме своих родителей в Суомпскотте, его зрение 20/15 исчезло, он слушал Sox по радио, как очередной фанат. В тот же день в Фенуэй-парке «Ред Сокс» обыграли «Сенаторов» со счетом 7:5, а затем отправились на решающую серию из пяти игр за три дня с «Чикаго». Они были в виртуальной ничьей с Уайт Сокс за первое место.
    Когда два клуба разделили первый даблхедер, «Миннесота» вышла на первое место с результатом 1/2 игры. На следующий день Джерри Стивенсон не попал в «Уайт Сокс» в течение пяти подач и привел «Бостон» к победе со счетом 6: 2. Между тем, Близнецы проиграли Кливленду, 5-2. Впервые за почти двадцать лет «Ред Сокс» заняли первое место в конце августа. Фанаты «Сокс» с удивлением смотрели на турнирную таблицу, и многие убрали газету на хранение.

    Первая игра воскресного даблхедера, завершившая серию, стала микрокосмом всего сезона, и из всех игр, сыгранных «Бостоном» в этом сезоне, она остается самой запоминающейся. Поклонники «Сокс» с трудом могли смотреть по телевизору, но еще больше боялись не смотреть. «Сокс» отстали, вернулись, а затем дважды чуть не провалили игру, прежде чем одержать победу. Это был такой год.

    Белл стартовал в Бостоне и проиграл со счетом 1:0, но Карл Ястрземски сделал два хоум-рана и вывел его вперед 3:1. В седьмом Скотт забил домой и сделал счет 4–1. Но в конце тайма Майк Эндрюс пустил сделанный на заказ мяч для двойной игры, и «Уайт Сокс» забили дважды, сделав счет 4–3.

    Бостон не смог забить Хойту Вильхельму на девятом, а Кен Берри лидировал с дублем в пользу Чикаго и был пожертвован третьим, чтобы преследовать Гэри Белла. Джон Вятт вступил в игру с ничейным результатом в 90 футах от дома.

    Он бросил одну подачу. Дуэйн Джозефсон пробил по мягкой линии вправо. Слаборукий Хосе Тартабулл ворвался, поймал мяч и бросил, когда Берри пометил.

    Он сделал, пожалуй, лучший бросок в своей карьере, и даже тогда он не был идеальным. Но теперь Ховард продемонстрировал, почему Бостон променял его на него.

    Кэтчер-ветеран поднялся высоко, чтобы поймать мяч, и умело поставил свой размер двенадцать футов перед домашней тарелкой. Берри соскользнул как раз в тот момент, когда поймал мяч. Когда Ховард отскочил назад, чтобы нанести удар одной рукой, его нога отбросила Берри в сторону, а перчатка прошлась по его ноге.

    Исчез. Двойная игра. Игра закончена. Сокс на первом месте.

    Для многих болельщиков игра остается визитной карточкой сезона. Героизм Ястрземского из Лонборга был понятен и даже ожидаем. Но пьесы ролевиков Тартабулла и Ховарда казались тронутыми волшебством и убеждали фанатов в том, что несбыточная мечта не так уж невозможна. В течение следующих нескольких недель это чувство будет усиливаться.
    В последний месяц AL 1967 года импульс гонки вымпелов менялся день за днем, а иногда и час за часом, поскольку партизаны в Чикаго, Миннесоте, Детройте и Бостоне попеременно взлетали и опускались обратно на землю в соответствии со счетом коробки. В разное время казалось, что каждый клуб обязательно выиграет. В другой раз каждый казался обреченным на поражение. Поклонники Sox ​​испытали обе крайности во время даблхедера. После впечатляющей победы в первой игре «Чикаго» Гэри Питерс отправил болельщиков «Бостона» в бездну во второй игре, когда он забросил одиннадцать иннингов и выиграл со счетом 1:0.

    The Sox прилетели в Нью-Йорк, где их встретили тысячи фанатов. Янки не рисовали и правильно предположили, что проведение на стадионе «Ночи Карла Ястрземского» привлечет бешеные толпы со всей Новой Англии. Перед игрой янки подарили Язу Chrysler с табличками Massachusetts с надписью «Яз-8», а болельщики внесли десять тысяч долларов от его имени в фонд Джимми. Яз остался без попаданий, но «Бостон» выиграл со счетом 3: 0 после подачи Дэйва Морхеда и Спарки Лайла. Они по-прежнему лидировали в Миннесоте с разницей в 0,001.
    29 августа команда сыграла свой третий даблхедер за пять дней. Джим Лонборг обыграл Мела Стоттлмайра со счетом 2:1 в первой игре. Во второй игре Кен Харрельсон сделал хоумран в своем первом матче с летучей мышью, но со счетом 2:2 в сезоне начался временной скачок. Подача проходила за нулевой по счету подачей, пока болельщики Бостона сидели перед своими радиоприемниками и телевизорами до поздней ночи. Наконец, в 1:57 после более чем шести часов игры Стив Уитакер забил хоум-ред от Спарки Лайла, и «Янки» выиграли со счетом 3: 2. На следующий день компания Boston Edison объявила, что потребление электроэнергии после полуночи было на 40% выше, чем обычно.

    Оба клуба вернулись на поле на следующий день. Ястрземский, не проиграв последние семнадцать лет в битвах с летучими мышами, был измотан. Уильямс усадил его.
    Но при счете 1:1 в восьмом раунде он обратился к лучшему игроку, который у него был. Яз вошел в игру, и в одиннадцатом он разгромил драматический хоум-ран к глубокому правому центру, чтобы обыграть Нью-Йорк 2-1.
    Затем «Уайт Сокс» прибыли в Бостон, и «Фенуэй» был заполнен, но «Сокс» показывали признаки истощения. Они проиграли 3 из 4. После четырех великолепных дней, глядя на соревнования свысока, Бостон упал с первого места.
    Яз все еще падала. Когда он не попал, «Ред Сокс» были средней командой. Когда его товарищи по команде вылетели в Вашингтон на даблхедер в День труда, Яз остался и несколько часов потренировался в Fenway с Бобби Доиром, прежде чем присоединиться к своим товарищам по команде. Том Яуки наблюдал за ним с трибун.
    Яуки, который более десяти лет держался на расстоянии от клуба, теперь стал почти постоянным присутствием. Его совсем не приветствовали. В то время как некоторые игроки, такие как Яз, наслаждались вниманием самого богатого человека, которого они когда-либо встречали, Дик Уильямс, которому не нравился Яуки, раздражался на вторжение, которое он считал оскорблением, написав в своей автобиографии: «Можно было подумать, что он был одним из проклятых игроков. Он был таким, когда нам надрали задницы в начале сезона? И разве он не знал, что дружба с игроками вскоре заставит их думать, что у них хорошие отношения с владельцем и что им не нужно слушать Уильямс? Разве он не понимал, как работают игроки?»
    Yaz разразился 5 сентября с двумя хоум-ранами, и Бостон снова начал выигрывать, вернув «Сокс» в виртуальную ничью за первое место, поскольку Бостон, Чикаго, Миннесота и Детройт были разделены всего одним процентным пунктом. Все четверо получили разрешение на печать билетов на Мировую серию.

    Борясь за позицию, «Ред Сокс» 10 сентября выполнили единственное предсезонное обещание своего менеджера, выиграв 82-й матч и обеспечив результат выше 0,500. Но теперь эта некогда высокая цель прошла почти незамеченной.

    Вымпел — это все, что имело значение. 12 сентября Джим Лонборг выиграл свою двадцатую игру, победив «Канзас-Сити Атлетикс» со счетом 3: 1 в Фенуэй-парке. Шестая победа Бостона в их последних семи играх связала Сокс с Близнецами за первое место.
    Поскольку до сезона оставалось немногим больше двух недель, офис комиссара придумал схему, позволяющую справиться с возможностью равенства первых мест между двумя-четырьмя командами. Решения варьировались от одной игры плей-офф, если два клуба делят первое место, до кругового турнира на выбывание с двойным выбыванием для учета трехсторонней ничьей, до серии полуфиналов и финалов до лучших из трех. в случае, если четыре команды вышли на первое место.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

*

*